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技術(shù)支持: 方森科技31 2023-01
- [工會(huì)工作] 昌達(dá)公司開(kāi)展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)
1月29日，昌達(dá)公司在南疆花園會(huì)議室開(kāi)展2023年1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員等共計(jì)34人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主要圍繞《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）的通知》各章節(jié)進(jìn)行講解，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化工程生產(chǎn)組織管理，明確管理責(zé)任，狠抓工程綜合管理，全面規(guī)范、提升項(xiàng)目管理水平和效果。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，本辦法是建立企業(yè)生產(chǎn)管理組織體系，明確投資(開(kāi)發(fā))…
31 2023-01
- [工會(huì)工作] 直四部開(kāi)展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)
1月30日，直四部開(kāi)展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）》，本次培訓(xùn)共計(jì)14人參加。通過(guò)此次培訓(xùn)，職工對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)管理有了更深入的了解。會(huì)議要求，直管部承接新項(xiàng)目后，嚴(yán)格落實(shí)“四保一控一樹(shù)”的管理要求，做好新項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的綜合管理活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程生產(chǎn)管理，明確管理責(zé)任，全面規(guī)范、提高項(xiàng)目管理水平和效果。（責(zé)任編輯：李保慶）…
31 2023-01
- [工會(huì)工作] 路橋一部開(kāi)展1月份產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)
1月30日，路橋一部在三環(huán)閉合項(xiàng)目部會(huì)議室開(kāi)展了1月份產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，共計(jì)22人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）的通知》（云建投集團(tuán)政發(fā)〔2023〕1號(hào)），對(duì)“施工項(xiàng)目經(jīng)理部（含境外項(xiàng)目施工項(xiàng)目經(jīng)理部）生產(chǎn)管理工作職責(zé)”“項(xiàng)目管理中施工項(xiàng)目經(jīng)理部管理要求”“建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)管理”“施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備管理”等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。支部書(shū)…
30 2023-01
- [工會(huì)工作] 公司召開(kāi)一屆七次職代會(huì)籌備組工作會(huì)議
1月29日下午，公司工會(huì)組織召開(kāi)第一屆第七次職工代表大會(huì)籌備組工作會(huì)議，安排部署職代會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為后續(xù)正式會(huì)議的順利召開(kāi)做好充足準(zhǔn)備。公司工會(huì)主席冷蕊主持會(huì)議。會(huì)議討論了公司一屆七次職代會(huì)籌備工作事項(xiàng)，對(duì)代表資格審查、宣傳工作、特邀代表邀請(qǐng)、會(huì)務(wù)安排和后勤保障等工作進(jìn)行任務(wù)分解，明確牽頭部門(mén)、具體責(zé)任人和完成時(shí)限。冷蕊指出，職代會(huì)是總結(jié)回顧2022年各項(xiàng)工作、為2023年工作定標(biāo)定航、擘畫(huà)內(nèi)涵…
29 2023-01
- [工會(huì)工作] 租賃中心開(kāi)展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)
1月28日，租賃中心組織開(kāi)展一月產(chǎn)業(yè)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共計(jì)16人參加。會(huì)議對(duì)《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）的通知》各章節(jié)進(jìn)行了講解,使大家牢記于心。本次培訓(xùn)要求，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”要求，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，統(tǒng)一和規(guī)范生產(chǎn)管理行為，提升生產(chǎn)組織能力和水平。二是要認(rèn)真做好生產(chǎn)“計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制”綜合管理，推動(dòng)中心管理水平提升，促進(jìn)各項(xiàng)目降本增效。三是…