6月11日，云南建投安裝股份公司工會主席莫曙利等一行4人來到公司，與公司工會進行工作交流，公司工會主席冷蕊參與交流座談會。

“基層工會如何設(shè)置”“工會到基層開展活動的主要內(nèi)容是什么”“如何對新型產(chǎn)業(yè)工人進行管理和提升教育”，雙方就問題和重點工作展開討論。

冷蕊表示，公司工會在基層單位設(shè)置基層工會，配備全、兼職工會主席，促進工會工作的開展；在項目一線重點開展“夏送清涼，冬送溫暖”活動，對職工、勞務(wù)班組進行培訓(xùn)教育，確保將工會工作落實到一線，把公司溫暖傳送給一線職工。另外，工會也不斷加強對項目一線新型產(chǎn)業(yè)工人的管控，目前正在試點運用公司信息技術(shù)中心開發(fā)的管控軟件，通過信息化管理勞務(wù)班組出勤考核，減少勞務(wù)人員流動帶來的不利影響。

莫曙利表示，安裝股份公司對基層工會的管控是無距離管控方式，通過在項目一線設(shè)置工會小組，直接配合公司開展活動，每月定期開展一個工種的素質(zhì)提升教育活動來加強職工的素質(zhì)教育，同時，由公司首席工程師出題進行培訓(xùn)，提高職工及新型產(chǎn)業(yè)工人的專業(yè)技能。

隨后，雙方對目前的“困難職工脫困”這項重點工作如何開展、如何存檔資料作了進一步交流，并提出各自的工作方法和見解。

參與討論的人員表示，通過互相交流學(xué)習(xí)，一定程度上為解決工作困惑提出了新思路和新方向，雙方將以此次交流為契機，進一步加強溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補短，促進雙方共同發(fā)展。

公司工會  武桂帆/報道   李明明/攝影

編輯：張磊