4月21日，公司召開2025年人力資源工作會(huì)，通報(bào)2024年度集團(tuán)及公司兩級(jí)人力資源綜合考核結(jié)果、農(nóng)民工實(shí)名制管理標(biāo)桿項(xiàng)目，宣貫公司人力資源運(yùn)行分析模型，總結(jié)全年工作完成情況，安排部署2025年人力資源系統(tǒng)重點(diǎn)工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钣莱鱿瘯?huì)議并講話。

楊永強(qiáng)調(diào)，公司連續(xù)兩年被集團(tuán)評(píng)定為人力資源綜合管理“優(yōu)秀”單位，離不開人力資源系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，成績來之不易，值得倍加珍惜。人力資源部要總結(jié)好管理經(jīng)驗(yàn)及工作成果，科學(xué)謀劃今年各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績。

楊永要求，人力資源系統(tǒng)全體干部職工要持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面掌握人力資源管理政策和理論，將管理思維從傳統(tǒng)的人力管理向人力資本管理轉(zhuǎn)變，加快探索建立人力資源運(yùn)行分析模型，統(tǒng)籌謀劃人才配置、人才培養(yǎng)、薪酬福利、農(nóng)民工工資支付、數(shù)字化建設(shè)等重點(diǎn)工作。要全力做好關(guān)鍵崗位人才隊(duì)伍建設(shè)，通過“匠心筑夢(mèng)八大員賦能”成長工程、“幸福安薪”職工工資保障、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升、優(yōu)化細(xì)化勞動(dòng)用工指導(dǎo)線，建筑工人實(shí)名制一體化平臺(tái)和農(nóng)民工工資支付管理、三項(xiàng)制度改革等具體舉措，凝心聚力、協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)公司人力資源管理水平再上新臺(tái)階，以高質(zhì)量的人力資源工作，賦能公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

公司人力資源系統(tǒng)干部職工、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)共60人參加會(huì)議。

（責(zé)任編輯：周楠）