11月28日下午，路橋五部組織在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目部管理人員學(xué)習(xí)集團(tuán)人才強(qiáng)企三年行動相關(guān)文件，傳達(dá)集團(tuán)和公司人才強(qiáng)企工作會精神。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要緊跟集團(tuán)、公司的發(fā)展思路，進(jìn)一步凝聚思想共識、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，形成培養(yǎng)十支人才隊伍的概念共識和管理共識，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，營造良好氛圍，加強(qiáng)直管部人才隊伍建設(shè)。

二是嚴(yán)格按照公司人才培養(yǎng)要求，幫助一線技能人員做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著重提高專業(yè)技能，運用好公司各項激勵約束機(jī)制。同時增強(qiáng)“傳、幫、帶“良性循環(huán)，促進(jìn)人才快速成長，打造高素質(zhì)團(tuán)隊，為公司提供更加有力的人才支撐。

三是大力培養(yǎng)高速公路領(lǐng)域專業(yè)人才，結(jié)合在建項目實際，積極申報公司課題、專利、質(zhì)量管理QC等，營造比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，加速提升技術(shù)攻關(guān)水平，積極為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（責(zé)任編輯：潘駿逸）