12月30日，元旦期間，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼帶班檢查第十一直管項目部和第一安裝直管項目部聯(lián)合施工的農(nóng)墾物流中心項目，慰問奮戰(zhàn)在現(xiàn)場各崗位的職工和勞務(wù)工人。

付雋蒼一行深入施工現(xiàn)場，對1棟、2棟倉庫基礎(chǔ)筏板澆筑及15棟倉庫主體施工質(zhì)量、形象進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)檢查，開展“橫縱到邊、不留死角”的安全隱患檢查。

付雋蒼強調(diào)，業(yè)主的需求就是我們的目標(biāo)，要加強施工全過程管控，注重細(xì)節(jié)管理，以打造精品項目為目標(biāo)，將地下室和屋面防水施工做精做細(xì)。要正確認(rèn)識嚴(yán)峻市場形勢，鉚足干勁、團(tuán)結(jié)拼搏，堅持“現(xiàn)場就是市場”的經(jīng)營理念，力爭做好二次經(jīng)營。要抓緊部署安排，全力以赴確保2024年1月底1棟、2棟倉庫實現(xiàn)結(jié)構(gòu)正負(fù)零的節(jié)點，為順利實現(xiàn)5月30日項目初驗目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

付雋蒼要求，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，發(fā)揮表率作用，扎實開展節(jié)假日帶班值守工作，以實際行動助力項目施工生產(chǎn)。要把“效益至尊”理念貫穿到項目成本過程管控中，以時不我待的緊迫感，快速推進(jìn)形象進(jìn)度，出產(chǎn)值、出效益、出成績，篤定目標(biāo)、齊心協(xié)力圓滿完成各節(jié)點目標(biāo)任務(wù)。

（責(zé)任編輯：周楠）