7月16日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）付雋蒼深入安寧財大住宅小區(qū)（一期）工程項目調研。

付雋蒼對項目進度、合同履約、質量安全管理等方面進行詳細了解，并就項目下一步管理工作提出要求。

付雋蒼要求，一是項目管理團隊要主動作為，抓進度、抓生產(chǎn)、嚴格履行合同，主動與分包單位溝通洽談。二是要加快門窗欄桿涂料等分包單位的協(xié)調和推進工作，調整項目生產(chǎn)管理思路，加快項目二次結構的進場施工。三是要超前謀劃，拓展經(jīng)營思路，堅持走出去戰(zhàn)略，強化基礎管理。四是直管部領導班子要嚴格履行帶班檢查制度，每周定期到項目現(xiàn)場了解實際情況，多聆聽職工職工心聲，掌握職工思想動態(tài)。

【項目概況】安寧財大住宅小區(qū)（一期）工程項目高層區(qū)11棟，11-13層，合院7棟3層，總建筑面積約11.7萬平方米，合院全部封頂在進行屋面瓦和外立面線條施工，高層區(qū)部分棟號封頂。

（責任編輯：李保慶）