5月29日上午,公司副總經(jīng)理（主持工作）付雋蒼深入直八部西南林業(yè)大學(xué)理化樓項(xiàng)目、U形路項(xiàng)目及西山區(qū)草海濕地項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研。

付雋蒼指出，工程的收尾工作是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),項(xiàng)目部在移交前必須對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查修復(fù)，做到不留質(zhì)量隱患移交，維護(hù)公司形象,讓業(yè)主放心滿意，做良心工程。

付雋蒼要求第八直管部:一是重塑信心，全力做好項(xiàng)目收尾移交工作；二是奮起直追，對(duì)在建工程采用倒逼工期手段，嚴(yán)格按照項(xiàng)目策劃提前做好工序準(zhǔn)備，確保每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)依照工期計(jì)劃實(shí)施；三是加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的預(yù)結(jié)算管理，提高項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)的投入成本，維持直管部的正常運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展；四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善四支隊(duì)伍培養(yǎng)，根據(jù)直管部經(jīng)營(yíng)任務(wù)的需求，做好培訓(xùn)規(guī)劃；五是緊隨公司發(fā)展步伐，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要將清晰、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)踐行到我們當(dāng)前的各項(xiàng)工作之中，大力推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)效能建設(shè)。

（責(zé)任編輯：李保慶）