10月20日，公司黨委副書記、董事長王楷銀到昆明市綜合交通國際樞紐建設項目附屬工程菊華立交二環(huán)匝道工程實地調(diào)研。

在施工現(xiàn)場，王楷銀詳細了解了樁基?承臺?墩柱以及鋼箱梁的預制加工等關鍵工作的推進情況，深入了解當前項目存在的問題及困難，并對項目管理工作進行了指導。

王楷銀對項目部提出三點要求：一是緊盯工期目標，統(tǒng)籌安排調(diào)配機械設備，全方位抓好過程管控工作，向管理要時間，向細節(jié)要成效，確保如期完工；二是做好項目計量計價工作，進一步加強成本管理，實現(xiàn)最大程度實現(xiàn)降本增效；三是嚴格貫徹落實集團“四保一控一樹”管理要求，加強現(xiàn)場管理，以求真務實的態(tài)度，高效優(yōu)質(zhì)推進項目建設，確保按質(zhì)按量完成施工任務。

（責任編輯：李保慶）