5月5日上午，公司紀(jì)委書(shū)記喬虎軍帶隊(duì)到云南師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育實(shí)訓(xùn)基地（一期）建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研。

喬虎軍一行人在聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于施工組織等方面的情況匯報(bào)，詳細(xì)了解當(dāng)前施工進(jìn)度情況及項(xiàng)目部的組織架構(gòu)人員配備等情況后又深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。

檢查過(guò)程中，針對(duì)師大項(xiàng)目部當(dāng)前狀況，喬虎軍向陪同人員詢問(wèn)了項(xiàng)目部有哪些困難、項(xiàng)目資金等情況。針對(duì)下一步工作，喬虎軍提出三點(diǎn)要求：一是師大項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平，保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，材料堆碼擺放整齊，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌醒目規(guī)范，保證場(chǎng)地排水順暢，避免積水積泥，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)物資配備齊全，安全防護(hù)設(shè)施配備齊全，要樹(shù)立良好企業(yè)形象；二是切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量管控。項(xiàng)目要嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理，將工程做細(xì)做優(yōu)，強(qiáng)化安全管理，將安全管理作為項(xiàng)目施工重點(diǎn)工作去抓，做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)；三是切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”上有所作為，做到工作思路明確，做好主體責(zé)任的“規(guī)定”動(dòng)作，同時(shí)監(jiān)督責(zé)任不放松，敢抓敢管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立行立改，為項(xiàng)目健康、穩(wěn)定推進(jìn)作保障。并勉勵(lì)大家：要克服難關(guān)，堅(jiān)定信心，迎難而上，保質(zhì)保量的完成剩余施工生產(chǎn)任務(wù)，不惜一切保節(jié)點(diǎn)，全力以赴保信譽(yù)。把精力全心全意地投入到后面的施工生產(chǎn)中來(lái)，向業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷。 

(責(zé)任編輯：張磊）